云林| 广丰| 博兴| 柏乡| 额敏| 万载| 德安| 临夏县| 金口河| 龙游| 汕尾| 梧州| 万山| 尼勒克| 大荔| 易县| 隰县| 灵武| 阜新市| 鹤壁| 绥芬河| 栖霞| 通渭| 孝义| 乡宁| 深泽| 林州| 江口| 岳西| 濠江| 寿宁| 聊城| 清镇| 石屏| 武当山| 隆尧| 龙海| 革吉| 临洮| 阳高| 宁阳| 桂林| 扎鲁特旗| 武清| 阿合奇| 小河| 弓长岭| 武邑| 承德市| 潞西| 仁布| 丹棱| 定边| 金口河| 仁怀| 彭山| 科尔沁左翼后旗| 本溪满族自治县| 石泉| 巴青| 色达| 峨山| 通山| 富县| 沁县| 丹巴| 界首| 青州| 通江| 邻水| 茂县| 隆尧| 白城| 沅陵| 兰考| 永德| 蕲春| 昌图| 柘荣| 定陶| 涠洲岛| 久治| 和田| 中江| 台中县| 曲松| 金佛山| 郸城| 原阳| 灯塔| 东宁| 安福| 洞头| 北票| 乳山| 敦化| 四平| 岳阳市| 新宾| 揭西| 汶川| 德安| 水富| 昆明| 海林| 平昌| 旌德| 奉节| 田东| 长岛| 南漳| 绥江| 贡觉| 芦山| 南县| 临海| 甘泉| 涪陵| 铁岭县| 大通| 民乐| 行唐| 南溪| 杞县| 天峻| 盈江| 薛城| 延津| 天山天池| 桂东| 兴化| 鹤壁| 牟平| 太湖| 郁南| 汉阴| 墨玉| 灵宝| 兰溪| 连山| 常州| 澄迈| 平度| 张家界| 铁力| 宣城| 德江| 大名| 坊子| 衡山| 珠海| 泌阳| 上饶市| 万荣| 丰顺| 略阳| 芮城| 铜仁| 武穴| 阿拉善左旗| 托克逊| 云溪| 三原| 大关| 桐柏| 清水河| 金门| 威远| 江宁| 潢川| 广河| 达州| 南充| 加格达奇| 吐鲁番| 小金| 玉屏| 伊吾| 白河| 九寨沟| 凌海| 琼结| 蒲江| 屏东| 龙泉驿| 泊头| 边坝| 康平| 正宁| 番禺| 上虞| 乌什| 宜章| 谢通门| 昌宁| 德阳| 乌拉特中旗| 焦作| 大连| 利辛| 渭南| 扎囊| 东丽| 和田| 开封市| 安乡| 达尔罕茂明安联合旗| 科尔沁左翼后旗| 黔西| 嘉义市| 扬州| 长乐| 惠阳| 平顺| 台江| 西峡| 乌兰浩特| 宁化| 湖南| 新竹县| 遵义县| 定襄| 沁阳| 弋阳| 桦甸| 拉萨| 宁晋| 漯河| 丹东| 济南| 尚义| 漯河| 上饶市| 江源| 如东| 开化| 科尔沁左翼中旗| 德州| 巍山| 开封市| 淮南| 洋山港| 成武| 吴中| 汉阳| 达孜| 威宁| 青田| 青龙| 襄城| 西畴| 稻城| 阳原| 普兰| 永宁| 凭祥| 昌乐| 潞城| 河口| 麻栗坡| 广丰| 鄂伦春自治旗| 宝坻| 灌阳| 11K影院

特价商品不能退换这十类常见霸王条款遭曝光

2018-06-23 17:53 来源:中国经济网陕西

  特价商品不能退换这十类常见霸王条款遭曝光

  11K影院此外,各党派的基层组织工作亦不能偏废,只有以新思路、新方法增强基层组织活力,提升基层组织建设科学化水平,才能确保民主党派对现实问题具有敏感性,在参政议政中发挥更好更大作用。时代是精神的试金石。

详细介绍1974-1975年青海省贵德县河东乡贡巴大队知青1975-1977年青海省商业厅通讯员1977-1980年北京大学哲学系哲学专业学习1980-1982年青海省商业厅政治处干事,省商业学校教师、校团委书记1982-1983年青海省商业学校教务科副科长1983-1984年青海省商业厅政治处副主任、厅团委书记1984-1986年青海省五金交电化工公司党委书记、经理1986-1991年青海省商业厅副厅长、党委副书记1991-1993年青海省商业厅厅长、党委书记(兼省供销联社主任)1993-1994年青海省省长助理,省财政厅厅长、党组书记1994-1995年青海省副省长兼省财政厅厅长、党组书记1995-1997年青海省副省长1997-1997年青海省副省长、西宁市委书记1997-1999年青海省委副书记、西宁市委书记(1996-1998年中国社会科学院研究生院货币银行专业研究生课程班学习;-中央党校省部级干部进修班学习)1999-2000年青海省委副书记、代省长2000-2003年青海省委副书记、省长2003-2003年青海省委书记、省长2003-2004年青海省委书记2004-2007年青海省委书记、省人大常委会主任(2002-2005年中央党校在职研究生班政治学专业学习)2007-2008年陕西省委书记2008-2012年陕西省委书记、省人大常委会主任2012-2017年中央政治局委员、中央书记处书记,中央组织部部长2017-中央政治局常委,中央纪律检查委员会书记国务院2018年3月22日(此件公开发布)(责编:王吉全)

  7.另外,区域是不平衡的,公司也不平衡,产品也不平衡。

    “永远保持马克思主义执政党本色,永远走在时代前列,永远做中国人民和中华民族的主心骨!”在十三届全国人大一次会议上,习近平总书记深刻阐释了党的领导对坚持和发展中国特色社会主义的重要意义、对实现中华民族伟大复兴的关键作用,以三个“永远”指引中国共产党人更好担当起自己的历史使命。习近平总书记的讲话,从世界观、价值观、方法论层面,深刻揭示了“为了谁、依靠谁、我是谁”这一为民执政的重大理论和现实主题,全面阐释了为什么要始终坚持人民立场、怎样坚持人民主体地位的内在逻辑。

‘预估价’和‘实付车费’是两个概念。

  党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央掌舵引航,中国号巨轮驶入全新的水域。

  这期间他数次引用古语典故阐述思想,谆谆告诫,语重心长;殷殷期望,启迪深远。今天,人民网·中国共产党新闻网用画笔描绘出这段历程,带领大家一起回顾我们的领袖习近平的成长之路!(责编:姜萍萍、常雪梅)

  今年1月,中央深改组会议聚焦浙江“最多跑一次”改革;两会期间,“最多跑一次”写入政府工作报告。

  详细介绍1975-1980年上海徐汇起重安装队仓库管理员、供销股办事员、团总支副书记1980-1982年上海市化工装备工业公司干事、团委负责人1982-1986年上海市化工局团委书记(其间:1983-1985年复旦大学大专班学习)1986-1987年上海市化工专科学校党委副书记1987-1988年上海胶鞋厂党委书记、副厂长(1985-1987年华东师范大学夜大学政教系政教专业学习)1988-1990年上海大中华橡胶厂党委书记、副厂长1990-1991年共青团上海市委副书记(主持工作)1991-1992年共青团上海市委书记1992-1993年上海市卢湾区委副书记、代区长1993-1995年上海市卢湾区委副书记、区长(1991-1994年华东师范大学国际问题研究所国际关系与世界经济专业在职研究生学习,获经济学硕士学位)1995-1997年上海市政府副秘书长,市综合经济工作党委副书记,市计委主任、党组书记,市证券管理办公室主任1997-1998年上海市委常委、市政府副秘书长1998-2002年上海市委常委、副市长2002-2003年上海市委副书记、副市长2003-2004年上海市委副书记、市长2004-2006年上海市委副书记、市长,2010年上海世界博览会组织委员会副主任委员、执行委员会执行主任2006-2007年上海市委代理书记、市长,2010年上海世界博览会组织委员会副主任委员、第一副主任委员、执行委员会执行主任、执行委员会主任2007-2008年上海市委副书记、市长,2010年上海世界博览会组织委员会第一副主任委员、执行委员会主任2008-2011年上海市委副书记、市长,2010年上海世界博览会组织委员会副主任委员、执行委员会执行主任2011-2012年上海市委副书记、市长2012-2017年中央政治局委员,上海市委书记2017-2018年中央政治局常委2018- 中央政治局常委,国务院副总理、党组副书记其次,要考虑制度之间的耦合性、联动性,整合多部门力量,防止制度脱节。

  ”山东大学马克思主义学院教授张士海认为,这既需要广大干部的身体力行和久久为功,也需要各方面的多维互动和协同努力,尤其要创新激励评价制度。

  11K影院国务院总理李克强作政府工作报告。

    新时代是奋斗者的时代。铿锵话语,谆谆之言,彰显大国领袖的高瞻远瞩,照见共产党人的赤忱初心。

  我的异常网 11K影院 11K影院

  特价商品不能退换这十类常见霸王条款遭曝光

 
责编:
A手机前瞻网
前瞻网
a 当前位置: 前瞻网 ? 资讯 ? 大咖

特价商品不能退换这十类常见霸王条款遭曝光

分享到:
 范钧 ? 2018-06-23 10:11:52 来源:混沌研习社 E987G0
11K影院 城中警务中队五一警务站接警后,立刻赶到现场,发现公寓的门被周某从里面反锁了。

范钧

2013年,《万万没想到》火了,呆萌的王大锤成了表情包。

而对于出品“万万”的万合天宜来说,如何在爆款之后,成为“优秀”的持续,成为难题。

所有创始人对于一个内容公司如何成为一个长久的公司、伟大的公司,而不仅仅是做一个爆款节目,内心是非常焦虑的。

本文经混沌研习社(微信公众号:dfscx2014)授权转载,研习社是一所线上商学院,致力为创业公司培养具有互联网思维和全球化视野的创新人才。

文|混沌君 徐克臻

在上一期网络节目《奇葩说》上,身为投资人的张泉灵谈到了对内容公司的认知:

所有创始人对于一个内容公司如何成为一个长久的公司、伟大的公司,而不仅仅是做一个爆款节目,内心是非常焦虑的。因为内容是有生命周期的。一个爆款的节目,究竟可以坚持多久,是每一个投资人在“给钱”的时候,都会问的问题。

万合天宜创始人范钧,同样面临这个的问题。

2013年,《万万没想到》这部网剧红出天际,这是范钧万万没想到的。这个讲述普通人王大锤梦想过上幸福生活,却屡屡碰壁的故事小短片,一开始只是万合天宜10个自研发储备项目之一。

当时,范钧的合伙人叫兽易小星去台湾领奖,遇到了优酷出品总经理卢梵溪。而场合也不过是一起抽烟的闲聊:叫兽提到自己想做个能够在移动端播出的内容;优酷也希望推出迷你剧。俩人一拍即合。

一拍即合之后,就是《万万没想到》的横空出世。

事先不被看好才能成为爆款

谁能想到呢?一部成本低到没有演员,只有配音演员白客和亲自上阵的易小星演着真正“五毛”特效的五分钟小短剧,会成为新时代观众的审美。

第一季播到第5集,才开始有媒体反应“这是个什么东西?”播到第8集,才有了广告商的第一笔投入。

事后,范钧总结,“万万”的火不是没有道理。当时,智能手机正在普及,WiFi使用便利,创始团队认定网络市场中的短视频会是大方向。并且,这是一个“升级版”的短视频,别人的剧10分钟一个桥段,《万万没想到》一分钟就有一个。

“事先不被看好才被称为爆款”。这是范钧对爆款的定义。正是因为爆款必然是超出常规的,复制、延续成功才变得极其困难。

《万万没想到》大火之后,万合天宜的团队也同时迎来了困惑。为了让密集的桥段每个都“万万没想到”,三季网络剧的制作难度越来越大。如同穿上一双红舞鞋,穿上就停不下来,却不知道下一个旋转是否能像上一把那么漂亮。

爆款必须有足够的新鲜度、创造新的语言体系或者表达方式。无论是《万万没想到》,还是后来走红的《太子妃》,都具备这样的特点。如果只是按照常规做事,最终也只能做到“合格的、优秀作品”。

观众往往最先不买账,也是最刻薄的:“服装道具越来越豪华,赞助越来越多,但掩盖不住内容的空虚”。有人反映“万万”不好笑了,更着急的其实是万合天宜团队本身。爆红之后往哪里去?怎么升级?

“你是有更多的钱可以把以后的制作升级,但能不能做到更好?”范钧说,这是一个巨大的困惑:“让后续的内容再次变成‘万万没想到’,是把自己的创意门槛不断提高,最后连自己都跨不过,还会被评价为江郎才尽”。

单一产品一旦抓不住观众就“完蛋了”

连记者去万合天宜的写字楼采访,指路的保安也会恍然大悟一声:“找万万没想到吗?”

但如何去标签,对于范钧来说,也不是刻意的必要。优质产品多样化后,标签自然淡化,而在观众眼中成为“全面的公司”,也就成了顺势而为。

观众兴趣变化太快。单一产品一旦抓不住观众,“你就完蛋了”。正因如此,范钧认为应该将每一部作品“优质化”,至于能不能成为爆款,要看外部各种因素的催化。

“一个孩子在两岁时,你觉得特别可爱;他长到10岁时青春期和你对着干,你觉得他好讨厌”,转型困扰过后是通透,范钧说:“事实上,观众也要接受这个过程。对我们来说,不管别人怎么说,我们最终能给别人带来的价值,唯有好作品”。

近年来,万合天宜正在加速将自己平台化,成为一个创造IP的大工厂。

引入内容创作人才,将公司划分为八个不同方向的创作“生产车间”,每一个生产车间都是一个小公司,除生产短视频外,还有悬疑剧、玄幻剧、青春剧等。而合作平台也从最初的优酷土豆单一平台拓展到爱奇艺、乐视等多平台。

“我们有一个节目叫作万合地理,就是去世界各地拍各种动物,观众群体也是垂直小众的”,范钧认为,公司更大的价值在于为观众带来快乐和思考的使命感,这种小众作品不一定可以“指望挣多少钱”,但它同样是公司的产品组合和使命表达。

平台化带来的是扩大产品布局的横铺面。

除了自制长剧,万合天宜在无论投资制作还是发行方面皆有参与。每年自制一到两部院线大电影,十几部网络电影,以及四、五部电影的参投。同时,万合天宜还成立短视频事业部、签约自己的编剧、导演。

“我们与传统影视剧公司不同,我们有直播、短视频和自己的艺人经纪”。范钧介绍。

直播是万合的新探索。在范钧看来,尽管目前直播真正的风口还没有起来,但直播正在从亚文化走向主流文化,这将与过去视频网站走过的路如出一辙。

万合天宜推出的直播栏目是“女拳主义”,拳是拳击的拳。过往大众对主播的概念就是卖颜值。而“女拳主义”的直播,是把高颜值的网红女主播拉过来,从零基础开始做拳击培训,直播最终呈现的是两位美女主播的对垒。

这样一来,观众看到的就不仅两个美女,而是两个有血有肉的人,她们也会流汗、流泪甚至流血,也会靠自己的努力战胜对方甚至战胜自己,这就成了一场励志而且有价值的直播,所以很受欢迎。

当猪摔死的时候,我们还能飞

人们将《万万没想到》视同万合天宜,而对范钧来说,那只是其中的一个项目。万合天宜,才是范钧一心构筑的产品。

正是影视圈的变化莫测,给了万合天宜“屌丝逆袭”之机,拿到了内容市场的入场券。也正是这张入场券,让范钧满足了随时自我挑战的欲心。

而内容市场也在短短三五年间发生翻天覆地的变化。如果说《万万没想到》进入时,网剧市场还是“0”,那么现在内容市场同样在以快车速进入“1”的转化。网络内容市场越来越主流。而传统的主流影视剧公司也开始投入网剧,网络发行成为重要收入。

这是一个竞争压力不可小觑的变革之期。单凭《万万没想到》这样的轻剧在市场打拼逐渐吃力,内容越来越趋向于“重度工业化”,原本5、6个月即可完成的作品,现在需要拉长到24-36个月。

万合天宜产品以15-25岁年轻人为产品定位,也意味着这是一个必须保持年轻的公司。创作人才保持大于定位观众五岁的年龄水准,既贴近观众心理,又可进行引领。

范钧能做的,就是给这些年轻又敏感的创作者更大的发挥空间,而自己的作用则是运营和风控。

“创意行业就是高风险行业,在接受市场检验之前,没有人能预料结果”,范钧必须尽快学习内容市场的规律,在更多对手涌入之前变得更强。

爆款难求,而好作品却有规律。

尽管内容市场是一个“快”市场,但范钧仍坚持“工匠精神”。内容是需要打磨和准备的,赶工的项目效果基本都不会好。这需要整个团队对大局每个细节的把控,也需要对“回报周期”怀有持续的耐心。

创新也可不必太过冒进,微创新是一个不错的选择。一个内容产品,包含故事结果、人物设定等众多维度。只在一个维度或者少数几个维度创新,其他方面仍需稳扎稳打。

大幅度创新往往伴随高风险。在“重”制作时代,一百万一集的制作成本如果搞砸是一件痛心疾首的事。而微创新既可以做到市场差异,又可有效风控。

这是一个观众反馈及时且直接的年代,作品走向市场,也可随时根据反馈迭代,找到越来越对的路。

在万合天宜,项目筛选近乎残酷。有如天使投资人,包括范钧在内的六七名公司管理者对会雏形项目进行审批,得到绿灯的项目投钱,没有前途的项目被毙掉。而获得通过的项目也只是能拿到只够派出一集样片的小笔费用,能活多久取决于市场。

样片拍好之后,会有人负责对接视频网站和广告主——前者能在某种程度上代表观众,两者则决定着这个项目最终能够得到的制作费用。

但这并不意味着放弃“颠覆式”创新。激烈的创新可以从短视频等小体量内容产品开始。

范钧认为,内容行业的核心不在于整合资源,而是创造资源,“买IP就像买别人的一个蛋,其实鸡才是最重要的”。创造资源需要耐心,无论是人才还是品牌的培养,都需要漫长的过程。

万合天宜至今没有设置严格的 KPI和产出率相比,范钧更多地想把赌注押在好作品的转化率上。

不要贪全求大。犹如做电商,最重要的是锁定精准人群,为他们提供符合需求的产品,才能提升转化率。而泛娱乐是同样的道理,要去影响垂直人群。

作为万合天宜定位的垂直人群,如今的年轻一代95后,实际上也是时代更替中的新新人类。

“他们在社交上十分活跃,愿意分享”,范钧对新人类的新市场十分看好:“与我们那代互联网人喜欢免费的习惯不同,随着支付方式的便利化,这代人更愿意为好的内容付费”。

“势很重要。站在风口,是猪都能飞起来,但只是现在”,范钧十分清醒:“行业走向成熟之后,猪就会摔死。我们现在可能还是猪,但我们要尽快把自己变成鹰。当猪摔死的时候,我们还能飞”。

范钧与混沌创业营

混沌创业营毕业,万合天宜的创始人范钧以打造“王大锤”的架势,想打造一下班上的同学们,拍一个古装版的网络剧。结局是:“也就是我们自己人的自嗨吧,演员太不专业了”。

一大早被拉去拍戏的童鞋,因为台词始终不过关,让导演放弃了敬业“抠戏”的可能,把所有台词缩成20个字以内。

范钧觉得,这都不是事。看到同学们不同往日的另一面,也很快乐。而对于范钧来说,在混沌创业营除了交到朋友,也是一个学习过程。这里的作用,就是要把“你平时想也不想的问题”,摆在台面上。

李善友教授在混沌创业营讲课时,经常会举到IBM如何在非连续性曲线中被颠覆的例子。行业巨擘IBM作为非常优秀的企业,持续在原有生产领域“延续性”创新,最终被“异端”企业微软等抢占新时代市场。

一毕业即入职IBM的范钧深以为然。IBM采用的是职业经理人制度,与创新相比,在任之人自然更倾向于保守、不犯错。外面已经发生了翻天覆地的变化,这家巨型大船却只能在既有的轨道航行。

一眼可以望到尽头的路,对于认为“人生如踩着西瓜皮,溜哪到哪”的范钧来说,是难以接受的。眼看着高管都是在IBM任职25年的老员工,范钧实在不想如此从一而终地度过一生。而创业后的范钧,也并没有想到遇到了《万万没想到》。

影视产业光怪陆离,时更时新,让范钧时刻能够保持好奇心。很多人对范钧的评价是冷峻理智,与镜头前呆萌的王大锤貌似有点不搭。却也少有人知道,他也是一个曾经沉迷于帝国游戏差点耽误MBA入学的网瘾少年。

万合天宜身上带有的冒险精神,与范钧不谋而合。

本文来源混沌研习社,内容仅代表作者本人观点,不代表前瞻网的立场。本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。(若存在内容、版权或其它问题,请联系:service@qianzhan.com)

p36q0

分享:

广告、内容合作请点这里:寻求合作 ››

前瞻经济学人微信二维码

前瞻经济学人

专注于中国各行业市场分析、未来发展趋势等。扫一扫立即关注。

前瞻产业研究院微信二维码

前瞻产业研究院

如何抓准行业的下一个风口?未来5年10年行业趋势如何把握?扫一扫立即关注。

文章评价COMMENT

还可以输入2000个字

暂无网友的评论
前瞻数据库
企查猫
前瞻经济学人App二维码

扫一扫下载APP

与资深行业研究员/经济学家互动交流让您成为更懂行业的人

下载APP
前瞻经济学人APP

下载前瞻经济学人APP

关注我们
前瞻经济秀人微信号

扫一扫关注我们

意见反馈

×
J
11K影院 我的异常网